11月15日，集团组织开展了6S集中专项检查，集团总裁戴德利百忙之中抽出时间参加了这次专项检查，并对6S管理中的问题进行了指导。

  据悉，我集团自2006年6月引入6S现场管理以来，各生产车间6S管理得到了深入贯彻和落实。与此同时，为持续监督6S现场管理的落实执行情况，集团采取定期和不定期检查的方式，对6S现场管理进行检查整改。此次，检查组集中对“整理、整顿、清扫”项进行了检查，戴总对6S管理现场进行了指导，集团男鞋部、女鞋部和注塑部的裁断、针车、成型车间6S管理中的部分问题通过检查得到了纠正。